集團新聞

“較真”是解決問題的有力法寶

時間:2019-04-03 08:30:08  來源:龍成集團  作者:龍成集團

   蚌病成珠,那是河蚌同病痛較真留下的眼淚;破繭成蝶,那是毛蟲同束縛較真搏取的自由;鷹擊長空,那是雛鷹同恐懼較真求得的新生。

較真是人的一種品性,體現了人的性格特點。董事長在標準化路線圖中對用人提出的一些列要求,首先就講到了“必須選用真、信、學、做、深、專、職及具有較真精神、具備四種素養的幹部”,自標準化工作開展以來,集團標辦一直抱著求真務實的態度,堅持以問題為導向,發現問題後追本求源,解決問題時窮追猛打,懷著不解決問題誓不罷休的決心,使得集團的各項管理取得了明顯提升。

讓我們將鏡頭聚焦到2018年10月份的漢冶公司軋鋼廠——微信群中,各級領導幹部每天按時上報違規,幹部查違規查隱患工作開展的“如火如荼”;反觀車間中,各崗位操作人員違規操作行為依然比比皆是,各級領導幹部東奔西跑依然忙的焦頭爛額。似乎與推行標準化前沒什麽兩樣,到底是哪裏出了問題,導致這項工作推行了這麽長時間卻不見成效?

11月份,集團標辦抽調人員對此問題進行深入調研,發現問題的根本在於各級幹部落實“查違規查隱患”這項管理工具時徒有“行”而無“神”,對發現的違規缺乏一追到底的“較真”精神,導致低級簡單的操作違規屢查屢犯、屢禁不止。

問題暴露後,軋鋼廠積極進行了整改,下麵讓我們再來看一看2018年12月份軋鋼廠——微信群中,各幹部上報的“查違規查隱患”增加了是否為低級錯誤的自查,增加了對前期所查違規的跟蹤督辦,從有利於問題整改這個角度看,已較以前“交作業”式的上報有了明顯改觀。車間中,員工違規操作隨處可見的局麵得到了一定遏製,正如羅洪濤廠長在1月13日的標準化會議上所說,以前到車間,員工違規操作隨處可見,站門口看一圈違規上報任務就完成了,現在到車間轉兩三圈才有可能找到一個。幹部查違規的“成本”大大增加,這不正是“較真”後“查違規查隱患”工作落到實處的最有力證明嗎?

2018年是龍成集團全力推進標準化工作的起始之年,在推行中必然會遇到各種各樣的困難,但我們始終堅信,隻要嚴格按照董事長的要求,堅持問題導向,繼續發揚“較真”精神解決問題,必然能使標準化這項推動龍成管理發生革命性變化的工作持續向縱深領域深化、完善。

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