集團新聞

漢冶08年將實現生產經營管理新突破

時間:2008-02-03 00:00:00  來源:網絡  作者:龍成集團

      2008年漢冶公司將以“團結、科學、激勵、創新、精細、改革、擴能、提高”作為工作指導思想,努力創建節約、高效型企業,走精細化、知識化、科學化、專業化企業管理之路,確保2008年生產經營目標圓滿完成。
      為此,漢冶公司將采取以下方法措施:一是把安全生產工作列為一切工作之首,著力做好安全、環保工作,加大培訓力度,切實提高員工安全素質;二是采取一切措 施保證二期項目建設如期竣工投產,實施三期項目建設,籌建技術中心研發樓、行政中心辦公樓、職工生活區;三是積極調整思路,嚴格執行全麵經濟責任製,逐步 摒棄粗放管理的種種惡習,實施精細化管理;四是實施全麵科學化生產管理,擴大生產管理範圍,賦予人、機、料和工藝、技術、質量等全麵生產管理內容,探索產 能規模擴張的現代化生產管理新思路,確保滿足客戶需求;五是實施全麵質量管理,以完善工藝、轉化技術、提高一次合格率為中心,及時擴充、穩定研發隊伍,穩 定研發思路,穩步提高研發水平,突出“三特”,逐步形成產品 “構思一代、研發一代、儲備一代、生產一代”的良性循環體係;六是實施全麵經濟核算,以利潤為中心,以降低成本為手段,提高經營業績,切實調動各單位工作 積極性,通過財務管理和成本核算的升級具體體現企業精細化管理的成果;七是以崗位技能培訓為重點,落實逐級、分類、漸進組織和考核的培訓模式,以提高員工 素質為最終目的開展培訓工作,以逐級培訓學習和逐級崗位技能提高為主旨帶動企業法治和自治的有效落實和貫徹;八是進一步深入開展反對“假、虛、浮”整頓活 動,堅決剔除工作中的假、大、空和虛利主義、急功近利行為,把提高工作效率、整頓各級領導思想意識、工作作風、提高工作績效、實施“200萬噸鋼”戰略遠 景作為反對“假、虛、浮”的動力,在具體的工作過程中主動、積極、踴躍開展反對“假、虛、浮”;九是理順、明確三大係統管理機製和管理職能分工,發揮各級 管理職能的最大化,消除人浮於事、推諉扯皮現象。best fat burner護膚粉底液排行榜眼線快速增高有效的減肥藥排行榜祛痘男士去皺眼霜去黑頭有效豐胸減肥穿衣搭配品牌怎樣快速瘦腿洗麵網購社區品牌左旋肉堿有用嗎

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